Geno-Fusionen (#2)

Eine lokale Posse, die zeigt: Kleine Banken wollen (trotz Fusion) klein bleiben

Die Hütte, so scheint es, brennt lichterloh. Als die Herren Vorstände der Volksbank Wickede (Ruhr) Mitte März die frischen Zahlen ihres Hauses vorlegen, schlagen sie geradezu überlaut Alarm. Beim Ergebnis habe es „ein Minus von fast 35%“ gegeben – „trotz des besonderen Einsatzes aller Kolleginnen und Kollegen“, klagt Vorstand Joachim Bauerdick gegenüber dem „Soester Anzeiger“. Und mit Blick auf die Rentabilität, warnt er, „liegen wir deutlich unterhalb der roten Linie, bei der ein Kreditinstitut in den Fokus der Bankenaufsicht rückt“. Sein Vorstandskollege Holger Georg Schwarz sekundiert: „Unsere Eigenkapitaldecke reicht nicht für ein auskömmliches Wachstum.“

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