Hypo-Vereinbank verliert fast jeden zehnten Firmenkunden

Die Hypo-Vereinsbank – genauer: die Sektion „Commercial Banking Germany“ der italienischen Unicredit – ist der VW Golf unter den deutschen Großbanken. Nicht wirklich aufregend. Aber in den Zahlen grundsolide. Eine Cost-Income-Ratio von 68%. Knapp 12% Eigenkapitalrendite. Und ein Gewinn, der zwar ein bisschen bröckelt (2017 waren’s 639 Mio. Euro, 2018 dann 606 Mio. Euro, 2019 schließlich 542 Mio. Euro), aber eben immer noch ein Gewinn ist. Übrigens auf Grundlage einer knallharten Kostenpolitik. Nicht auf Grundlage einer zügellosen Kreditvergabe, wie es ja bei dem ein oder anderen Konkurrenten der Fall sein soll.