Wie viel sich die LGT ihre Deutschland-Rückkehr hat kosten lassen

Seit mittlerweile vier Jahren arbeitet sich die LGT ins deutsche Private Banking zurück – und immer noch geht sie dabei alles andere als zimperlich zu Werke. Gleich zum Start räumten die Liechtensteiner fast die gesamte Hamburger Bethmann-Niederlassung leer (natürlich nur das Personal, nicht das Interieur). Bald darauf wurden Teams von Berenberg und erneut der Bethmann Bank abgeworben, die hiesige Belegschaft sukzessive auf mittlerweile rund 70 Mitarbeiter ausgebaut.

Dazu passend unterhält die LGT inzwischen auch wieder fünf Standorte hierzulande. Neben Hamburg sind das Frankfurt, Düsseldorf, Köln und seit Beginn dieses Jahres auch München, wo man zwei Standortleiter und mehrere Berater von der LBBW und der Hypo-Vereinsbank loseiste (siehe unseren damaligen Scoop). Naheliegenderweise: All das kostet viel Geld. Richtig viel Geld.