Von zwei auf fünf Einheiten gestrafft: Was vom Deutsche-Bank-Umbau zu halten ist

Organisationen wären keine Organisationen, würden sie nicht regelmäßig reorganisiert – und zwar bevorzugt dann, wenn ein neuer Chef kommt (sonst wären neue Chefs ja auch keine neuen Chefs). Und so garniert Claudio de Sanctis, der neue Privatkunden-Chef der Deutschen Bank, seinen Amtsantritt also gleich mal mit einem mehr oder weniger tiefgreifenden internen Umbau, der im Kern darauf hinausläuft, dass aus bislang zwei Einheiten künftig fünf werden, was – auch wenn es sich im ersten Moment vielleicht anders anhört – unter anderem und selbstverständlich dem Ziel der allgemeinen Straffung und Effizienzsteigerung dienen soll.