Interne Spannungen bei VR-Networld belasten Geno-Fusionsprojekts „United“

Es ist ein großes Projekt. Wenn auch nicht ganz so groß, wie ursprünglich gedacht. So berichteten wir Mitte März unter Berufung aufs „Handelsblatt“, die genossenschaftliche Finanzgruppe plane, drei ihrer sektorweiten Dienstleister zu verschmelzen, nämlich die DG Nexolution, die VR-Networld und Truuco. Tatsächlich hatten wir, wie es scheint, bei der Lektüre der Originalmeldung allerdings ein wichtiges Detail überlesen (wofür wir uns entschuldigen möchten): In Wirklichkeit soll nämlich nicht die komplette DG Nexolution mit den beiden anderen Genofirmen fusioniert werden. Sondern lediglich eine ihrer Töchter.

Jedenfalls: Auch wenn das Projekt also eine Nummer kleiner ausfällt als vermutet – innerhalb des Sektors gilt es trotzdem als brisant, wie wir mittlerweile herausgefunden haben. Und gewissermaßen rührt diese Brisanz daher, dass eben nicht die komplette DG Nexolution mit im Boot ist. Dadurch nämlich dürfte die Führungsrolle bei dem „United“ getauften Vorhaben der VR-Networld zufallen, nicht der deutlich größeren DG Nexolution. Doch ebendiese VR-Networld wiederum ist, nach allem was wir hören, intern nicht ganz so united, wie es für so ein Projekt eigentlich wünschenswert wäre.