Die VR Payment soll zerschlagen und die Atruvia zum „Karten-Powerhouse“ werden

Um zu verstehen, was da gerade in der genossenschaftlichen Finanzgruppe passiert, hilft es, sich als Blaupause (bzw. als „Rotpause“) die Sparkassen-Finanzgruppe daneben zu legen. Denn: Auf den ersten Blick sind die beiden Verbünde zwar mehr oder weniger baugleich organisiert. Was hier der DSGV ist, ist dort der BVR. Was hier die Landesbanken sind, ist dort die DZ Bank. Und was hier die Finanz Informatik ist, ist dort die Atruvia. Bei genauerer Betrachtung allerdings – gibt es gerade im Zahlungsverkehr dann doch ein paar Unterschiede.

So leisten sich die „Roten“ den Deutschen Sparkassenverlag (inklusive der S-Payment), ein Unternehmen, für das sich bei den „Blau-Orangen“ nicht wirklich eine Entsprechung findet (okay, es gibt die DG Nexolution, aber die macht nur einen Ausschnitt dessen, was der DSV macht). Dann haben sich bei den „Roten“ 2024 die Bayern Card Services und die Pluscard zu einem neuen Processing-Schwergewicht namens „Qards“ zusammengeschlossen – auch dazu gibt es kein genossenschaftliches Äquivalent. Umgekehrt haben aber nun wiederum die Sparkassen schon vor Jahren ihren verbundeigenen Acquirer (nämlich die heutige Payone) in ein Joint-Venture mit Worldline ausrangiert – während die genossenschaftliche VR Payment das Händlergeschäft eigenständig betreibt und in den letzten Jahren sogar ausgeweitet hat.

Indes, und damit nun zu dem, was da gerade im Genosektor passiert: Die besagte VR Payment macht nicht nur Händlergeschäft, sondern noch einiges mehr. Genau das wird laut Recherchen von Finanz-Szene allerdings nicht so bleiben.