Analyse

Für die LBBW ist das Corporate-Segment, was die DKB für die BayernLB ist

Rainer Neske ist ein erfahrener Tiefstapler. Als der LBBW-Chef allerdings im Sommer einen ausgesprochen vorsichtigen Ausblick aufs Gesamtjahr gab (je nach Sparte reichten die Formulierungen von „leicht schwächer als geplant“ über „leicht unter den Erwartungen“ bis hin zu „moderat unter dem geplanten Ergebnisniveau“) – da wirkte es tatsächlich, als würde sich die baden-württembergische Landesbank auf eine merkliche Geschäftseintrübung in der zweiten Jahreshälfte gefasst machen.

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